As empresas, especialmente aquelas que procuram serviços especializados, como blockchain e desenvolvimento Web3, dependem da contratação da equipe de desenvolvimento de software correta. Quer sua empresa seja nova ou estabelecida, a equipe que você escolher afetará diretamente o calibre de seu produto e o grau de eficácia organizacional de sua empresa. Evitar erros na contratação de software garante que seu projeto permaneça no alvo e produza os resultados pretendidos.
Este post mostrará os erros na contratação de software típicos das empresas na hora de escolher uma empresa de desenvolvimento de software e oferecerá análises para orientar suas decisões.
1. Negligenciar a definição dos objetivos do seu projeto
Por que objetivos claros são importantes Iniciar o processo de contratação sem um escopo de projeto bem definido ou metas claras é um dos principais erros na contratação de software que as empresas cometem. É quase impossível escolher uma empresa de desenvolvimento de software que atenda aos seus objetivos se você não tiver certeza do que precisa.
Antes de começar sua pesquisa, descreva:
- A finalidade do seu software ou aplicativo.
- Os recursos e funcionalidades específicos que ele deve ter.
- Seu público-alvo e suas necessidades.
Objetivos claros permitem que você avalie equipes em potencial com mais eficiência e comunique seus requisitos com clareza, evitando erros na contratação de software.
2. Concentrando-se apenas no custo
O verdadeiro custo do desenvolvimento “barato” Embora as questões orçamentárias sejam cruciais, depender apenas do custo pode causar problemas de longo prazo. Escolher a solução mais barata pode levar a qualidade inadequada, atrasos ou talvez falha do projeto.
Em vez disso, procure um negócio de desenvolvimento de software que forneça uma mistura de conhecimento e custo. Revise seu portfólio, comentários de clientes e experiência em desenvolvimento de blockchain e Web3 para ter certeza de que está fazendo investimentos de qualidade, sem cair em erros na contratação de software.
3. Negligenciando o conhecimento técnico
A importância da especialização Nem toda equipe que trabalha no desenvolvimento de software é formada da mesma forma. Alguns se concentram em aplicativos móveis, outros em soluções corporativas e outros ainda no desenvolvimento de tecnologias, incluindo blockchain. Se o seu projeto exige Web3 ou aplicativos distribuídos, certifique-se de que a equipe tenha experiência anterior nesses domínios.
Faça perguntas como:
- Você já trabalhou em projetos baseados em blockchain antes?
- Quais ferramentas e estruturas você usa para o desenvolvimento da Web3?
- Você poderia encaminhar referências ou estudos de caso para projetos semelhantes?
Selecionar uma equipe com a experiência necessária garante que seu projeto atenda às normas e expectativas do setor, evitando erros na contratação de software.
4. Ignorando as habilidades de comunicação
Por que a comunicação é fundamental A falta de comunicação pode fazer com que até mesmo a equipe mais tecnicamente competente se desfaça. A má comunicação leva a mal-entendidos, atrasos e erros com bastante regularidade. Ao contratar uma empresa de desenvolvimento de software, avalie sua capacidade de:
- Fornecer atualizações regulares e relatórios de progresso.
- Responder prontamente às suas perguntas e preocupações.
- Esclarecer as ideias técnicas em termos que você achará compreensíveis.
A comunicação clara promove a colaboração e garante que ambas as partes permaneçam alinhadas durante todo o projeto, evitando erros na contratação de software.
5. Pulando uma verificação completa de antecedentes
Avaliando o histórico da equipe Contratar uma equipe sem verificar suas credenciais pode levar à decepção. Sempre realize uma verificação completa de antecedentes para garantir a credibilidade da equipe. Revise seus:
- Portfólio: Avalie a qualidade e a diversidade de seus trabalhos anteriores.
- Depoimentos de clientes: Pesquise comentários e avaliações de clientes de projetos anteriores.
- Certificações: Verifique se eles possuem certificações relevantes em desenvolvimento de software e tecnologias blockchain.
Esta pesquisa ajuda você a evitar fornecedores não confiáveis e escolher uma equipe que possa realmente melhorar o nível de eficiência da sua organização, evitando erros na contratação de software.
6. Não considerando a escalabilidade
Planejamento para crescimento futuro Suas demandas de software mudarão com o tempo, portanto, a equipe que você escolher poderá expandir com você. Muitas empresas cometem o erro na contratação de software de selecionar uma equipe desprovida de escalabilidade, o que causa problemas à medida que o projeto cresce.
Discuta a escalabilidade com a equipe de desenvolvimento, incluindo sua capacidade de:
- Lidar com cargas de trabalho maiores à medida que sua empresa cresce.
- Integrar recursos ou tecnologias adicionais ao software.
- Fornecer manutenção e suporte de longo prazo.
Uma parceria escalável garante que seu software permaneça funcional e competitivo a longo prazo, sem cometer erros na contratação de software.
7. Subestimar o ajuste cultural
Alinhando valores e estilos de trabalho O sucesso de uma cooperação depende muito da compatibilidade cultural. Valores ou métodos de operação imprecisos podem causar conflitos, afetando a cooperação e a produção.
Ao entrevistar uma empresa de desenvolvimento de software em potencial, considere:
- Sua cultura e valores de trabalho.
- Sua abordagem ao trabalho em equipe e à resolução de problemas.
- Se eles estão alinhados com a missão e a visão do seu negócio.
Uma equipe que compartilha seus objetivos e valores tem mais chances de entregar resultados alinhados com suas expectativas, evitando erros na contratação de software.
8. Negligenciar o suporte pós-desenvolvimento
Garantindo a manutenção contínua Muitas vezes cometemos o erro na contratação de software de se concentrar apenas no estágio de desenvolvimento e ignorar a assistência pós-lançamento. Para permanecer seguro e funcional, o software precisa de atualizações constantes, reparos de bugs e adições.
Pergunte à equipe de desenvolvimento sobre seus serviços pós-lançamento, incluindo:
- Manutenção e solução de problemas.
- As atualizações ajudam a manter o programa em conformidade com as tecnologias modernas.
- Contratos de suporte de longo prazo.
O suporte pós-desenvolvimento confiável aumenta o nível de eficiência da sua organização e garante a longevidade do seu software, sem cometer erros na contratação de software.
9. Apressando o processo de contratação
Reservar um tempo para fazer a escolha certa Contratar uma equipe de desenvolvimento de software é um grande gasto de dinheiro, portanto, acelerar o processo pode causar erros na contratação de software caros. Antes de decidir, pense um pouco em várias opções, entreviste os candidatos e avalie as ofertas.
Faça uma lista de verificação para ter certeza de que abordou todos os pontos importantes, incluindo conhecimento, comunicação, escalabilidade e adequação cultural. Um processo de contratação cuidadosamente considerado reduz a possibilidade de erros na contratação de software e aumenta a possibilidade de sucesso.
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Conclusão
O sucesso do seu projeto depende criticamente da escolha da equipe de desenvolvimento de software. Evitando erros na contratação de software comuns – como abandonar as metas do projeto, concentrar-se apenas no custo e ignorar o conhecimento técnico – você pode descobrir uma equipe que se adapta às suas demandas e melhora o grau de eficiência da sua empresa.
Selecionar uma empresa de desenvolvimento de software confiável com desempenho anterior é crucial para empresas que procuram serviços específicos, como blockchain e desenvolvimento Web2. Esses tipos de plataformas garantem que seu software permaneça escalável, seguro e competitivo, além de fornecer a capacidade técnica necessária para realizar sua visão, evitando erros na contratação de software.
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